坚定不移推动高质量发展

2月5日上午，新东港城市发展集团召开2023年高质量发展暨“转观念、优服务、提效能、促发展”大比武活动动员会议。集团党委书记、董事长王永强出席会议并讲话，集团党委副书记、总经理安宝升主持会议，区国资局党委书记、局长乔正玲到会指导，集团中层以上管理人员、受表彰单位和个人代表参加会议。

会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实省市区“两会”精神、全市绿色低碳高质量发展攻坚突破动员会及区委经济工作暨“转观念、优服务、提效能、促发展”大比武活动动员会议精神，总结回顾过去一年的各项工作，动员集团上下统一思想、坚定信心，锚定目标、接力奋斗，以“起步就是冲刺、开局就是决战”的奋进姿态，奋力开创高质量发展新篇章。

受表彰单位和个人上台领奖

先进单位代表发言

会议指出

2022年是党的二十大召开之年、是“十四五”规划实施的关键之年，也是我们集团加快结构调整、实现转型融合发展的奋进之年。一年来，我们紧紧围绕区委、区政府“三区同建、三个前列”发展目标，坚持党建引领，破解融资难题，科学合理谋划产业布局，全力全速推进重点项目，取得了喜人的成绩，在集团发展前进的道路上迈出了新步伐。2022年以来，集团先后被市委、市政府授予“攻坚克难和改革创新奖”先进集体、“经济发展贡献企业”，被区委、区政府授予“推动高质量发展先进集体”等荣誉称号。

会议强调

2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，也是新东港城市发展集团重组整合、转型发展的关键之年。我们要坚决以党的二十大精神为指引，紧紧围绕全区经济发展目标，统筹推进以投融为主，项目建设和产业运营为翼的“一主两翼”战略布局，坚定不移推进集团高质量发展，真正当好全区经济社会发展的“顶梁柱、压舱石”。

01推进高质量发展
就必须坚持党建引领，强化高效能治理

坚决提高国企党建水平，推进“党建+业务”深度融合，实施“党建进工地、进售楼处、进物业、进园区”行动；坚决做好风险防范体系建设，在投融管控、项目建设、资产收益等方面，一体防范廉政风险、债务风险、金融风险和社会风险；坚决做好治理体系建设，持续完善现代企业管理制度，加强人才队伍建设，构建与经营目标相结合的薪酬绩效管理体系，在赛马场上选“良驹”，确保“能者上、庸者下”。

02推进高质量发展
就必须坚持投融为主，激活企业内动力

做新投融，灵活结合“债权+股权”的融资方式，增强市场化经营能力和融资能力，利用股权创新合作方式，撬动社会资本，依托第二个“AA+”评级，加快企业债发行；做实资产运营，通过对经营性资产收购与运营，扩大资产规模和收入，培植集团新的经营增长点；做好产业链“金融+”，依托信达融资担保公司，做实惠企应急转贷公司的运营与发展，拓展商业保理、小额贷款、融资租赁等业务，延伸集团金融板块布局。

03推进高质量发展
就必须坚持市场导向，构建发展新格局

做强项目建设，积极参与城市扩容提质行动，路达市政、舜林建设、港城养护等公司互辅互竞，抓牢区内项目份额，并拓展区外市场；做大城乡产业，以产业强区行动为契机，依托钢铁配套产业区、空港园区等载体，结合东港区高质量产业区PPP项目，通过 “园区管理运营+资本”双轮驱动，在园区基础设施建设、园区招商运营服务上求突破；做优城市经济，强化城市运营商思维，积极探索资产运营、盘活路径。

会议要求

一是要知势、借势，乘势而上抓落实。要强化全局意识、开局意识、破局意识，放眼省市区“大环境”，认清形势、看到优势，坚定加快高质量发展的信心和决心，结合今年全区开展的“转观念、优服务、提效能、促发展”大比武活动，破除“小进即安、小成即满、小困即难”的思想。二是要抓主、抓重，瞄准目标抓落实。要聚焦项目赶进度，拓增量，着力扩大产业投资，强发展，持续优化融资结构，助发展，聚焦省新旧动能转换“十强产业”，按照“紧盯前沿、打造生态、沿链聚合、集群发展”的产业组织理念，加快形成“以投资兴产业、以产业促发展、以发展扩大再投资”的发展格局。三是要苦干、巧干，担当实干抓落实。要突出“实”的导向，发扬“争”的精神，守牢安全生产、金融风险、廉政风险等“一排底线”，以工作落实体现担当作为，牢固树立“重实干、强执行、抓落实”的鲜明导向，把“狠抓落实”作为集团上下的共同遵循，坚定不移强弱项、补短板，以非常之力奋战2023。

雄关漫道，任重道远。2023年，新东港城市发展集团将在区委、区政府的坚强领导下，紧紧围绕“三区同建、三个前列”目标，坚定信心、同心同德，埋头苦干、奋勇前进，咬定青山不放松，撸起袖子加油干，奋力跑好接力赛，不断积蓄发展新动能，努力为现代化海滨强区建设贡献新东港的力量！